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2020-08-05 21:35 来源:中国羽毛球协会网 

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朱东:我想了一下,总结出四条。我觉得CIO是在整个企业信息化建设中一个实际的推动组织者,是一个矛盾的承担和解决者。信息化我觉得他跟两个是仅仅联系在一起变革,这个变革的力度和难度在我们经历的过程中应该说在企业的方方面面的管理应该是最大的,我个人在企业中也做过各种各样的工作,做信息化工作挑战也是最大的。因此复杂挑战工作对从事这方面的人有要求,归纳起来有四点。第一个保持一个开放的眼界和胸怀,只有这样才能处理复杂的问题。第二要持续地学习,CIO必须了解企业的业务,要熟悉IT,能够沟通要了解很多,所以必须要快速地学习。第三个进行有效的沟通,只有沟通才能推动,只有不同想法,不同要求,不同的态度人在一起把事情做好。 据TCL总裁薄连明介绍:液晶电视其实有三大重要环节,第一是面板,第二是模组,第三是整机。而从技术上来说,整机环节附加值很低,而且技术创新空间很小,如果要开发新技术,必须从面板和模组入手。当时国内彩电企业所需的液晶面板全部依赖进口,含背光模组的液晶面板占到整机成本的70%-80%,不仅价格高,而且经常因采购成本高和缺货而受制于人。

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